Capital patrimonial
Hospitality como activo patrimonial,
operado por quien lo opera.
Para family offices, patrimonios familiares e inversionistas que evalúan activos de hospedaje en México. El bien raíz es tuyo. Nosotros ponemos la operación: diagnóstico, arranque, equipo en sitio, tarifa, canales y un estado de cuenta mensual que puedes leer sin que nadie te lo explique.
Somos el operador
La nómina en sitio es nuestra, y con ella la responsabilidad del resultado.
Activo por activo
Cada propiedad con su estrategia, su P&L y su reporte. Sin portafolio revuelto.
6 ciudades
La Paz, Los Cabos, Mérida, Valladolid, Tulum y Chihuahua.
La tesis
El activo casi nunca es el problema. El operador sí.
Un activo de hospedaje bien operado junta lo que un patrimonio busca y rara vez encuentra en el mismo lugar: un bien raíz que no desaparece, un flujo operativo mensual, uso propio cuando lo quieres, y una diversificación real frente a los instrumentos financieros.
Lo que casi nunca aparece es el operador. Alguien que responda por la ocupación, por la tarifa, por el personal y por el estado de cuenta — no un administrador de anuncios que sube fotos y cobra porcentaje. Ese hueco es el que llenamos, y es la única razón por la que esta página existe.
Proyectos patrimoniales del orden de 50 a 100 millones de pesos por activo — una villa premium, un hotel boutique, un desarrollo chico — con la operación completa de Operador Hospitality debajo.
Qué recibes
Seis cosas concretas, todos los meses.
Titularidad del activo
El activo es tuyo y se escritura a tu nombre o al de tu vehículo. Nosotros operamos; no vendemos participaciones ni fondeamos con tu capital.
Estado de cuenta mensual
Generado del sistema, no armado a mano: ingresos en bruto, gastos por departamento y resultado bruto de operación. En el mismo formato cada mes, para que se pueda comparar.
Tarifa y canales en una sola mano
Tarifa dinámica, calendario y canales los mueve un solo equipo. Nadie vende la misma noche dos veces ni deja una noche vacía por descuido.
Equipo en sitio, de nómina
Ama de llaves, mantenimiento y anfitrión son de la operación, no de una app de encargos. La rotación se administra; la casa no se entera.
Activo fijo y mantenimiento
Inventario, mantenimientos preventivos y reposiciones con calendario y presupuesto. Un activo de hospedaje se deprecia rápido cuando nadie lo mira.
Salida documentada
La historia operativa mes a mes es parte del precio de venta. Un activo con dos años de estados de cuenta se vende distinto que uno con un cuaderno.
Cómo se ve el dinero
El mismo estado de cuenta que lee un hotel de marca, para una casa de una sola llave.
Trabajamos con estructura tipo USALI: ingresos por centro, gastos del departamento, gastos no distribuidos y resultado bruto de operación. No es un lujo contable — es lo que permite comparar tu activo contra sí mismo el año pasado, y contra el mercado.
- — Ingresos en bruto por centro, no netos de plataforma.
- — Gasto por departamento, con su comparativo del mes anterior.
- — Resultado bruto de operación y lo que baja al propietario.
- — Mismo formato todos los meses. Sin cajas negras.
El proceso
De la primera conversación al primer estado de cuenta.
- PASO 1
Conversación
Una hora. Qué tienes, qué buscas y en qué plazo. Si no encaja, lo decimos ahí.
- PASO 2
Diagnóstico
Si el activo existe: estado físico, posicionamiento, tarifa y costos reales. Si no existe: programa, mezcla de llaves y operación desde el plano.
- PASO 3
Estructura
Alcance, fee del operador, presupuesto de arranque y calendario. Por activo, no por portafolio revuelto.
- PASO 4
Arranque
Marca, sitio propio, motor de reserva directa, canales, personal y procedimientos. La casa entra a operar con todo puesto.
- PASO 5
Operación y reporte
Operación diaria y estado de cuenta mensual. La conversación deja de ser sobre promesas y pasa a ser sobre números.
Lo que no hacemos
Lo que no te vamos a decir.
No prometemos rendimientos.
Ni una TIR, ni un cap rate, ni una ocupación garantizada. Quien te los promete por escrito antes de conocer el activo te está vendiendo, no operando.
No captamos dinero.
No emitimos participaciones ni administramos fondos de terceros. Tú eres dueño del activo; nosotros cobramos por operarlo.
No tomamos lo que no podemos operar bien.
Si la plaza, el tamaño o el calendario no dan para operarlo con nuestro estándar, no entramos. Es más barato decir que no.
Nota: esta página describe nuestro modelo de operación. No constituye una oferta de inversión, una recomendación ni asesoría financiera o fiscal, y no ofrece ni promete rendimiento alguno. Cada estructura se conversa, se documenta y se pacta caso por caso.
Siguiente paso
Hablemos de tu siguiente activo.
Una hora, sin material de venta. Traes lo que tienes o lo que estás evaluando; salimos con una opinión clara sobre si esto se opera bien o no se opera.